10月12日，黄鹤之星“星起航”再次走进华为，带领50名学员深入深圳华为总部，通过实地探访以及专家面对面交流等形式学习作为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商华为的前沿技术、先进理念。本次“星起航”汇聚了黄鹤之星特训营从一期到八期的优秀学员代表，并特别邀请了“华为史官”－华为总裁办高级顾问陈培根老师、华为数字化转型领域相关负责专家为学员赋能。

       华为云湖北省总经理马井春热情欢迎黄鹤之星“星起航”学员们的参访。他介绍到，近年来华为云聚焦解决客户的实际困难，并投入大量精力去解决基础性问题与打造基础性平台。华为云开天aPaaS聚合了华为云、HMS、鸿蒙、欧拉、河图等基础能力，赋能行业场景化创新；同时，华为云将秉承应用使能，数据使能，AI使能的宗旨，更好地服务千行百业。他指出华为始终为客户提供最好、最优质的服务。希望通过黄鹤之星特训营平台，企业家学员与华为技术专家一起研讨找到企业数字化发展的解决之道，成为一路共同成长的伙伴。

       华为中国云销售伙伴发展部崔凯以“一切皆联接，释放数字化生产力－华为云SMB智能制造解决方案”为主题分享，他表示技术即服务，加大对技术的研发投入通过云服务的方式提供给千行百业的客户、伙伴和开发者，让创新触手可及。

       华为云PaaS服务产品部负责人以“华为研发数字化转型与工具链交流”为主题分享，他基于华为管理变革中首个向西方学习的最深入、最广泛、最基础的变革-IPD( 集成产品开发)进行了深入的剖析，详细地阐述了数字化变革为华为带来的改变。

       他山之石，可以攻玉，华为的经验正在成为其他企业学习的样板。有的企业认为自己规模小，转型无思路；有的企业想转型，特别是小型企业，但缺乏资金和人才支持；有的企业有过转型经历，但未能取得实质性效果……针对这些现实问题与需求，学员们参观了华为云普朗克展厅技术创新区、数字化转型区等3大展区、25大展点和数十个经典客户案例。通过本次展厅参观，学员们深度了解华为云领域最新的技术、产品与服务，对自身数字化建设可能用到的华为云创新技术进行了探讨，纷纷表示华为云有很多成熟的能力可以移植和借鉴，以及各行业如何能够上好云、用好云，进行数字化转型，将业务做大做强。

       在华为培训中心，大厅的墙壁上有一幅巨型画，画面中一位男子牵着一条狗面向大海，画面上有一段文字 ：一人一狗一厨。华为员工说，这是他们的华为精神。反映了华为人初期开拓海外市场的现状，只有一个人、一个厨师，和一只狗在坚守。

       下午，湖北华为云解决方案架构师汪晶晶分享华为把数字化转型实践的技术、方法、流程等经验沉淀到华为云上，“深耕数字化、一切皆服务”的服务理念。

       现场，黄鹤之星学员们以自我介绍、企业介绍和希望来华为得到什么为主题进行自由研讨。

       随后，在武汉市高新技术产业协会执行会长吴剑文、副秘书长刘晓苗、李胡清的见证下，华为云湖北省总经理马井春与学员企业万云网络、有教文化、融智盛维、览山科技、冉动科技签订了意向合作协议。

       华为的企业文化，对于目前处于数字化转型中的企业有着巨大的吸引力。华为总裁办特别顾问陈培根用音乐图文结合+润物无声的叙事风格，为大家带来《开放妥协灰度》课程，以华为在各个历史发展关键节点的抉择以及任正非的管理思想为主线，从人才争夺、管理变革、生产创新三大方面阐述了华为企业从小到大、由弱转强的发展历程，系统揭示了企业创始人任正非不同时期的思想演进，全面展示了一位优秀企业家始终萦绕的忧患意识、先人一步的战略谋划和顽强不息的创新精神。让大家能更好地理解华为强大组织文化的来源，为企业数字化转型中如何进行组织文化变革提供了参考。

       “一个领导人重要的素质是方向、节奏”，任正非指出，领导者的重要职责就是找到正确的方向，而“坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。”

       北国之春总会来临；奋斗是一个民族崛起的动力源泉。我曾数百次听过《北国之春》，每一次都热泪盈眶，都为其朴实无华的歌词所震撼。《北国之春》原作者的创作之意是歌颂创业者和奋斗者的，而不是当今青年人误认为的一首情歌。

       任正非通过对IBM、朗讯等公司的考察，他深刻体会到知识的价值和学习的重要性，“我们只有认真向这些大公司学习，才会使自己少走弯路，少交学费。IBM是付出数十亿美元直接代价总结出来的，他们经历的痛苦是人类的宝贵财富。 ”

       《理性与平实》，任正非把管理、战略、组织、产品、研发、流程等错综复杂的关系浓缩为两句话，第一句是“产品发展的目标是客户需求导向”。第二句是“企业管理的目标是流程化组织建设”。

       “技术、产品都是可以替代的，但企业文化是难以替代的。”陈培根老师如是说。在企业发展中，企业文化已成为企业塑造核心竞争力不可缺少的一部分。陈培根老师表示，华为公司从一个启动资金仅有两万元的小企业，成长为销售收入超过7000亿元的世界一流企业，积累了很多宝贵的管理经验，值得学习和借鉴。在数字经济时代，传统企业要注重在企业文化层面的建设，才能营造良好的数字化转型氛围，更好地实现数字化转型。希望通过课程分享，现场的每位企业家都能站在企业发展的角度从中找到共鸣，发展成为更加欣欣向荣的企业！ 

       最后，陈培根老师热情地与各位同学合影留念，华为还赠送给每一位同学《以客户为中心》和《熵减:华为活力之源》两本书。《以客户为中心》是传承于《华为基本法》，是华为公司业务管理纲要。

       武汉市高新技术产业协会执行会长吴剑文表示，通过本次走进华为活动，黄鹤之星学员深刻地了解了华为企业文化内涵与技术创新脉络，洞悉了支撑华为走向成功的企业价值观和技术基础，期望各位学员能了解借鉴华为在数字化转型方面的实践经验，对企业未来升级发展起到积极的参考作用。今后，黄鹤之星将持续开展“星起航”名企参访活动，更好地搭建企业间的沟通桥梁，提升学员企业的综合实力，实现互促共赢、协同发展。